“虛擬制(zhi)(zhi)造(zao)”又稱“業務(wu)外包(bao)”，是(shi)制(zhi)(zhi)造(zao)把業務(wu)鏈的(de)中間制(zhi)(zhi)造(zao)環節部(bu)分或全部(bu)進(jin)行(xing)(xing)弱化(hua)，實(shi)行(xing)(xing)委托協(xie)作加工，而(er)對業務(wu)鏈上游的(de)產(chan)品開(kai)發設(she)計，下游的(de)市場營銷(包(bao)括售后服務(wu))等環節進(jin)行(xing)(xing)強化(hua)的(de)一種(zhong)制(zhi)(zhi)造(zao)管理(li)模式。

　　其(qi)形式(shi)主要(yao)有三(san)種(zhong)：一(yi)是干(gan)燥(zao)(zao)設(she)備定牌制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)，又稱(cheng)OEM制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)。指(zhi)核(he)心干(gan)燥(zao)(zao)設(she)備企(qi)業把設(she)計(ji)好的產(chan)品(pin)交由專業制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)承包(bao)商生(sheng)產(chan)，并在(zai)最終產(chan)品(pin)上(shang)打上(shang)核(he)心干(gan)燥(zao)(zao)設(she)備企(qi)業的知名品(pin)牌。二是定牌設(she)計(ji)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)，指(zhi)銷(xiao)售(shou)(shou)商購(gou)買(mai)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)商的設(she)計(ji)資料讓代工(gong)干(gan)燥(zao)(zao)設(she)備企(qi)業組織(zhi)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)，打上(shang)自(zi)己(ji)品(pin)牌對(dui)外(wai)銷(xiao)售(shou)(shou)。三(san)是工(gong)序(xu)(xu)外(wai)包(bao)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)，通常指(zhi)核(he)心把一(yi)些粗加工(gong)及技(ji)術含量低的工(gong)序(xu)(xu)擴散(san)到(dao)周邊人力成本低廉地區(qu)的干(gan)燥(zao)(zao)設(she)備企(qi)業代為(wei)加工(gong)，把關鍵工(gong)序(xu)(xu)如精加工(gong)、裝配、檢(jian)測等(deng)工(gong)序(xu)(xu)交由自(zi)己(ji)控制(zhi)。序(xu)(xu)交由自(zi)己(ji)控制(zhi)。這種(zhong)模式(shi)在(zai)干(gan)燥(zao)(zao)設(she)備企(qi)業組織(zhi)形式(shi)上(shang)表(biao)現為(wei)中(zhong)間小(精)，兩頭大(強)的“啞(ya)鈴型”結構。

　　專(zhuan)家認為，“虛(xu)擬制造”是(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)上各種(zhong)要素定(ding)期、定(ding)向(xiang)(xiang)在全球(qiu)范圍內(nei)移(yi)(yi)動的(de)(de)(de)外在表(biao)現(xian)形式。對優(you)勢(shi)干燥設(she)備企業(ye)而(er)言，其(qi)移(yi)(yi)動趨(qu)向(xiang)(xiang)于產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)中(zhong)高端(duan)，最終達到對整個(ge)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)(相對)掌控;對一般中(zhong)小、弱勢(shi)干燥設(she)備企業(ye)而(er)言，其(qi)移(yi)(yi)動趨(qu)向(xiang)(xiang)于產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)中(zhong)低端(duan)，成為產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)一個(ge)環節(jie)或某個(ge)環節(jie)的(de)(de)(de)若(ruo)干部分，最終其(qi)“附(fu)生”于優(you)勢(shi)干燥設(she)備企業(ye)，從而(er)形成一個(ge)有活力的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)生態系統(tong)。

　　我國(guo)干燥設(she)(she)備(bei)(bei)行業(ye)千余家干燥設(she)(she)備(bei)(bei)企業(ye)在(zai)(zai)(zai)國(guo)內的產業(ye)布局趨同，導致生(sheng)產總量(liang)不小，低(di)水平重(zhong)復建(jian)設(she)(she)嚴重(zhong);“大而全”、“小而全”現象普遍存在(zai)(zai)(zai)，干燥設(she)(she)備(bei)(bei)企業(ye)存在(zai)(zai)(zai)內部自我配套(tao)意識(shi)濃厚、生(sheng)產周期過長、成本居高(gao)不下、整機(ji)性能及可靠性無法保(bao)證(zheng)、對市場需求反(fan)應遲鈍(dun)等問題。而在(zai)(zai)(zai)國(guo)外機(ji)床干燥設(she)(she)備(bei)(bei)企業(ye)的競(jing)爭(zheng)優勢(shi)日趨勢(shi)明顯(xian)，而且行業(ye)干燥設(she)(she)備(bei)(bei)企業(ye)多為小型干燥設(she)(she)備(bei)(bei)企業(ye)，一般為220~500人，最多不超(chao)過800人，銷售收入都在(zai)(zai)(zai)數(shu)千萬元甚至數(shu)億美(mei)元。